فایل آموزشی مدل ها و تکنیک های تصمیم گیری و حل مساله

این فایل آموزشی در مورد انواع مدل ها و تکنیک های تصمیم گیری و حل مساله میباشد. فایل آموزشی موجود برای افرادی که متقاضیان آزمون های شایستگی مدیران و دوره های تصمیم گیری و حل مساله میباشند کمک کننده باشد.

این فایل آموزشی شامل مطالب زیر میباشد:

تصمیم گیری

تصمیم های برنامه ریزی شده

تصمیم های برنامه ریزی نشده

موقعیتهای تصمیم گیری

۱. تصمیم گیری احساسی

۲. تصمیم گیری اجتنابی

3. تصمیم گیری تکانه ای

۴. تصمیم گیری مطیعانه

۵- تصمیم گیری اخلاقی

۶- تصمیم گیری منطقی

برخی مدلهای تصمیم گیری

1- مدل عقلایی

2- مدل رضایت بخش

3 -مدل جزئی- تدریجی

4 -مدل نظریه بازی

5 -مدل کارنگی

6- مدل مرحله ای

7- مدل آشفته

8 -مدل اقتضایی

مدل عقلایی

نکات مهم در خط مشی گذاری عقلایی

موانع خط مشی گذاری عقلایی

2- مدل رضایت بخش

محاسن مدل تصمیم گیری رضایت بخش

فرایند مدل تصمیم گیری رضایت بخش

نارسایی های مدل تصمیم گیری رضایت بخش

3- مدل جزئی-تدریجی

علل ارائه مدل جزئی تدریجی

مزیت اصلی روش جزئی تدریجی

علل گرایش خط مشی گذاران به مدل جزئی تدریجی

۴ - مدل نظریه بازی:

ویژگیهای نظریه بازی

اصطلاح " کم زیاد در مدل نظریه بازی

اهداف نظریه بازی

5- مدل کارنگی

۶- الگوی تصمیم گیری مرحله ای (گام به گام - فزاینده)

1-                                  مرحله شناسایی :

2-                                        مرحله ارائه راه حل

3- مرحله گزینش :

4- تفویض اختیار

ادغام فرایند مرحله ای و الگوی کارنگی

شناسایی مسئله :

حل مسئله :

۷- مدل آشفته سطل آشغال):

ابهامات سازمانها در مدل آشفته

8- تصمیم گیری اقتضایی

دانش فنی

توافق نظر در مورد اهداف

تصمیم گیری اقتضایی

ملاحظات تصمیم گیری

نقش اطلاعات در تصمیم گیری

سیستمهای پشتیبان تصمیم گیری

(۱) سیستم پشتیبانی تصمیم مبتنی بر داده

(۲) سیستم پشتیبان تصمیم مدل محور

(۳) سیستم پشتیبانی تصمیم دانش محور

(۴) سیستم پشتیبانی تصمیم اسناد محور

(۵) سیستم پشتیبانی تصمیم گروهی و ارتباطات محور

حل مسأله

مسأله عمومی چیست؟

چرخه وقوع مسائل عمومی

 مساله یابی رسمی

مساله یابی غیر رسمی

مسأله شناسی

مراحل مسأله شناسی

تعریف مسأله

بیان مسأله

بستر به وجود آمدن مسأله

1 - شبکه بین سازمانی

بخش اجتماعی

بخش قانونی

بخش سیاسی

بخش اقتصادی

نمونه هایی از شرایط اقتصادی معمول در تحلیل بخش اقتصادی

بخش فن آوری

بخش طبیعی (فیزیکی)

رویکرد به مساله

سطوح مختلف مساله ها

خلاصه سطوح مسائل

ضرورت حل مسائل بر اساس مدل

فواید حل مسائل براساس مدل

استراتژیها و تکنیکهای حل مساله

دوران شناسی تاریخی حل مسأله

مراحل حل مسأله

۱- تحلیل محیط

۲- تشخیص مسأله

3- شناخت مسأله (ادامه)

۴- ریشه یابی مسأله فرضیه سازی

۵- خلق راه کارهای گوناگون

۶- ارزیابی و انتخاب از بین راه کارهای مختلف

طریقه و معیارهای ارزیابی

7-اجرا

۸- کنترل

روشهای حل مسأله خلاقانه

خلاقیت

خلاقیت سازمانی یعنی

خلاقیت چیست؟

تفاوت خلاقیت و نوآوری

خلاقیت

نوآوری

راه هایی برای تمرین خلاقیت

عوامل موثر در خلاقیت

عوامل باز دارنده خلاقیت

موانع راه

تفکر واگرا و همگرا

تفکر عمودی و تفکر جانبی (افقی)

نگاه هلیکوپتری

تفکر خلاق

قالبهای ذهنی

انواع اینرسی تفکر

تکنیک های حل مسأله خلاقانه

تكنيك طوفان فکری BRAINSTORMING

قواعد اساسی طوفان فکری

تکنیک چرا

تکنیک ۵ چرا؟

تکنیک 5w+1H

تکنیک درهم شکستن مفروضات

تکنیک ایده آلی

پرسشنامه ایده آلی

تکنیک اسکمپر SCAMPER

(جایگزینی) Substitute

تركيب (Combine)

اقتباس یا انطباق Adapt or Adopt

تغییر و بزرگ سازی (Modify - Magnify)

کاربردهای دیگر Put to other use

کوچک سازی و حذف (Eliminate)

تغییر ترتیب (Rearrange)

شش کلاه تفکر

اهداف اصلی تکنیک شش کلاه تفکر

الگوهای فرایندی حل خلاقانه مسأله

مهندسی ارزش

تحلیل ارزش

وظیفه مهندسی ارزش

شاخص ارزش

روشهای ارتقاء ارزش

فرآیند اجرای مهندسی ارزش

مطالعات مقدماتی (PRE-STUDY)

مطالعات ارزش(VALUE-STUDY)

مطالعات تکمیلی(POST-STUDY)

الگوی شش سیگما

روش شش سیگما

تاریخچه شش سیگما

عوامل موفقیت پیاده سازی شش سیگما

تمرکز شش سیگما

فرایند شش سیگما DMAIC

الگوی حل مسأله شش سیگما

فعالیتهای فاز تعریف

فعالیتهای فاز اندازه گیری

فعالیتهای فاز تحلیل

فعالیتهای فاز بهبود تو آورانه

فعالیتهای فاز کنترل

روش TRIZ

تاریخچه TRIZ

پنج پایه اصلی نوآوری نظام یافته

حل مساله در TRIZ با استفاده از ماتریس تضاد

تضادها

فرایند کلی TRIZ

تعداد صفحات فایل :73

فرمت فایل : PDF

رمز عبور فایل پی دی اف : vetshoop.ir